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【购美优品】传统商超VS电商商超过,鹿死谁手尤未可知?

     又到了购美优品和大家畅谈电商生意经的时候了。之前,购美优品和大家聊过分销、说过农村电商、母婴电商等数个话题。而今日,购美优品给大家带来的话题是众人都很熟悉的商超。

为什么会想起说商超呢,一方面是因为近日的一篇新闻,即2016年上半年,乐购、家乐福、沃尔玛等众多大型商超或主动或被动地关闭了一些城市门店;另一方面也是因此而引发的自我明悟,即我也有半年之久未曾逛过商超。两者相加,不禁引发思考。

大型商超何以走到如今境遇?线上商超发展如何?未来商超零售业发展趋向又在何处?

首先,作为能满足家庭生活需求的商超品类,具有高复购率,能迅速吸引消费者,而且在线下生鲜冷冻产业链条中具有突出优势。面对众多大型商超门店关闭的现象,诧异之余,又觉在情理之中。

电商发展浩浩荡荡,冲击之力遍布各行各业,传统实体店铺不能幸免,大型商超能降低影响力,却不能全然规避。细想之下,随着电商发展而不断改变的商业形态以及消费购物习惯,传统大型商超隐含诸多问题:


1
购物体验太差

大型超市人流量高、排队浪费时间、顾客烦躁。



2
年轻顾客购物习惯的改变

年轻顾客习惯于线上购物,人变懒。



3
租金成本高

大型商超一般建在人流量极高的商业中心,成本高昂。



4
人力成本逐渐攀升



5
其它困境

顾客流量困境、营销成本困境、配送体系困境等……

诸多因素,导致商超收缩规模是目前最好的选择。


其次,线下传统商超门店关闭的关闭,扩张计划暂停的暂停,而另一边却是线上商超肆意张狂的布局:天猫超市宣布未来一年将加倍投入,启动“双20亿补贴计划";京东先投资永辉,后联姻沃尔玛,收购一号店;购美优品微分销电商,聚合中小企业商家,以低投入、小规模、大范围规划线上分销商超,服务社区民众。

线上商超发展如火如荼,看这似乎要像其他电商品类般完胜了。但据网上数据资料显示,线上商超总体销售规模大约只占全部商超销售的7%,超过90%的份额还是在线下商超手中。这也可以这么理解,传统商超虽然困境颇多,但瘦死的骆驼比马大,优势仍在;线上超市在商超领域虽然目前渗透率低,但滴水穿石,江溪汇聚成海,撕开一个口子即可,未来线上商超发展空间巨大。

毕竟传统商超疲态尽显,而线上商超无论是在经济发展形势,大众消费习惯,还是投资布局成本方面都占足优势,更何况其野心不小,商业模式规划谨慎细致,服务周到,正投消费者购物心理。

最后,传统商超根基深厚却势弱,线上商超根基薄浅却气势汹汹,两项对比之下,谁会笑到最后,还真不好说。但经济发展大趋势之下,电商是不容忽视的。传统商超要想守卫已有阵地不丢失,就必须迎合趋势。而线上商超要想快速渗透商超领域,就需要完善的商超商业模式。

迎合趋势,传统商超就需要布局电商。另辟销售渠道,可以借助第三方平台,也可以自建商超平台。

同时,基于未来零售商超电商平台发展趋势,诸如上文所举之例,阿里京东等电商大佬的商超布局,似乎是胜利之姿已摆。但是,相对而言声望较小的电商企业也不能忽视,比如购美优品基于微分销系统的商超体系,毕竟购美优品的模式是不断更新与时俱进的模式,不仅拥有完善的可快速扩张的分销渠道电商系统,迎合了商品极易传播的社交电商属性,还拥有横跨各行各业,提高购物体验的互动娱乐营销利器,以及极速配送系统和真正融合线上线下的多门O2O管理系统以及全渠道销售模式。这也是提醒众多想要借助于强强联合的传统商超,选择电商合作一定要甚之又甚,不要一味迷恋电商大佬,也许那也就是个传说。


总而言之,商超,作为全新的网购细分领域,其重要性和农村电商一样,愈发凸显,尤其是在农村电商发展缓慢,困境重重的境遇之下。大势所趋,未来结局如何,我们静待。


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